Querés invertir pero no sabés por dónde
Tenés presupuesto para mejorar la operación pero hay tantas opciones (SaaS, a medida, IA, automatizar) que no sabés qué priorizar.
Consultoría
Consultoría y análisis de sistemas para empresas.
Antes de desarrollar nada, entendemos cómo trabaja tu empresa, qué herramientas tenés y qué te conviene hacer. Te dejamos una hoja de ruta concreta — con o sin desarrollo posterior.
Informe de relevamiento
v1.0
Diagnóstico operativo
Detectamos
- 8 procesos manuales repetitivos
- Datos duplicados en 3 herramientas
- Carga de pagos manual ~6h/semana
- Sin trazabilidad de tareas críticas
Recomendaciones
- Sistema de gestión propio
- Automatizar carga AFIP + Mercado Pago
- Dashboard de operación en tiempo real
~40h
ahorro semanal
4 m
payback
3
prioridades
Cuándo conviene
Cuándo tiene sentido pedir una consultoría
La consultoría no es para todos los casos. Tiene sentido cuando estás por tomar una decisión importante de tecnología y querés bajar el riesgo de equivocarte.
Pagás muchos SaaS y dudás del ROI
El stack se fue acumulando con los años. Querés saber qué herramientas suman, cuáles podrías reemplazar y dónde se va plata sin retorno.
Antes de pedir presupuestos
Querés llegar a las cotizaciones con claridad sobre qué necesitás, en lugar de comparar peras con manzanas y que cada proveedor te venda lo suyo.
Tu negocio creció y la operación no escala
Lo que funcionaba con 3 personas ya no funciona con 10. Necesitás reordenar antes de seguir sumando complejidad.
Entregables
Qué incluye una consultoría
Cada consultoría se adapta al tamaño de tu empresa, pero estos son los entregables habituales:
Relevamiento de procesos actuales
Mapa de herramientas y sistemas
Detección de cuellos de botella
SaaS vs desarrollo a medida
Recomendación de stack
Hoja de ruta priorizada
Estimación de ROI por iniciativa
Presupuestos orientativos
Documento entregable
Sesión de cierre con tu equipo
FAQ
Lo que más nos preguntan
Contacto
Contanos tu negocio y lo vemos juntos
o también
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